วันจันทร์ที่ 20 ตุลาคม พ.ศ. 2557

Apple ไม่มีแผนจะทำ “Touch-screen Mac”

         ในยุคปัจจุบันที่ไอทีกำลังก้าวกระโดดเราก็ได้เห็นโน็ตบุ๊ครุ่นใหม่ๆได้ทำออกมากึ่ง
แท็บแล็ตซะแล้วสามารถTouch-screen หน้าจอได้โดยที่ไม่ต้องใช้เมาส์เลยด้วยซ้ำ
อย่างเช่น surface เป็นต้น

         แต่ไม่นานมานี้เริ่มมีกระแสใหม่ผู้คนหวังให้แบรนด์ชื่อดังอย่าง "APPLE"
ผลิต เครื่อง mac แบบ Touch-screen บ้าง แต่ ความหวังนี้ก็หายไปเนื่องจาก
ทาง APPLE ได้ออกมายืนยันแล้วว่ายังไม่มีแผนที่จะทำ Touch-screenให้กับเครื่อง mac


      ล่าสุดสำนักข่าว CNET  ได้ไปสัมภาษณ์นาย Craig Federighi  (ดำรงตำแหน่งเป็น หัวหน้าฝ่ายวิศวกรรมซอฟต์แวร์ของ Apple และยังเป็นผู้ดูแลทั้ง OS X และ iOS ในปัจจุบัน) ได้ให้คำตอบว่า "เราไม่คิดว่านี้จะเป็นอินเตอร์เฟซที่ดีนัก Mac เหมาะสำหรับใช้งานแบบนั่งมากกว่า คงจะไม่ใช่เรื่องดีนัก ถ้าหากผู้ใช้นั่งอยู่แล้วต้องเอื้อมมือไปสัมผัสกับหน้าจอ "  นาย  Craig Federighi ยังกล่าวต่อไปอีกว่า ตอนนี้ยังไม่ค้นพบวิธีไหนที่ดีนัก จึงไม่พัฒนา
เครื่อง mac ที่มี Touch-screen 



Craig

[ลือ] ไมโครซอฟท์จะเปิดตัวสมาร์ทวอทช์ในสัปดาห์

สำนักข่าว รอยเตอร์ ได้รายงานว่า ไมโครซอฟท์วางแผนที่จะเปิดตัว "สมาร์ทวอทช์" ในสัปดาห์หน้าที่จะถึงนี้ โดยอ้างว่าได้ข้อมูลมาจาก "แหล่งข่าวที่ใกล้ชิดกับโปรเจ็คส์นี้" ในรายงานฉบับดังกล่าวยังระบุอีกว่า นาฬิกาของไมโครซอฟท์จะบันทึกข้อมูลอัตราการเต้นของหัวใจและรองรับการทำงานได้หลายแพลตฟอร์ม มีความเป็นไปได้ว่าที่จะใช้งานได้ทั้ง iOS, Android และ Windows Phone
รายงานจากรอยเตอร์ "อุปกรณ์สวมใส่ตัวใหม่จะสามารถใช้งานได้ 2 วันต่อการชาร์จ 1 ครั้ง ยังไม่มีการเปิดเผยชื่ออุปกรณ์ดังกล่าว แต่มันจะวางจำหน่ายให้คนทั่วไปได้จับจองก่อนเทศกาลหยุดยาวอย่างแน่นอน"
อย่างไรก็ตาม รายงานฉบับดังกล่าว ไม่มีการเปิดเผยรายละเอียด, สเป็คของอุกรณ์ดังกล่าวแม้แต่น้อย แต่เรื่องที่รองรับระบบปฏิบัติการอื่นด้วยนอกเหนือจาก Windows Phone เป็นการตัดสินใจที่ชาญฉลาดของไมโครซอฟท์ เพราะส่วนแบ่งตลาด Windows Phone ยังมีน้อยมากหาเทียบกับ iOS และ Android

(KM)LEVERAGE OF KNOWLEDGE ASSET

LEVERAGE OF KNOWLEDGE ASSET

Leverage of knowledge asset
Knowledge asset  คือ ความรู้ที่สร้างขึ้นมาได้จาก SECI  ( SECI คือกระบวนการสร้างความรู้ )
Knowledge asset  แบ่งเป็น 4 แบบ
  1.  Experimental - ความรู้แบบ tacit ที่เกิดจากประสบการณ์ในการทำงาน และสายสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน ลูกค้า คู่ค้า ฯลฯ ได้แก่: ทักษะในการทำงานของแต่ละคน, ความรักในการทำงาน, passion
  2.  Conceptual - ความรู้แบบ explicit ที่แสดงออกผ่านภาพลักษณ์ สัญลักษณ์ และภาษา ได้แก่: คอนเซปต์ผลิตภัณฑ์, ดีไซน์, แบรนด์
  3.  Routine - ความรู้แบบ tacit ที่วนๆ เป็นรูทีนอยู่ในองค์กร เช่น ทักษะในการทำงานของทีม วิธีหรือขั้นตอนการทำงานในองค์กร วัฒนธรรมองค์กร
  4.  Systemic - ความรู้ explicit ที่จัดทำเป็นแพกเกจ เช่น เอกสาร คู่มือ สเปก database สิทธิบัตร

Apple เปิดตัว Apple SIM ใช้ได้ทุกเครือข่ายในซิมเดียว

          นอกจากฮาร์ดแวร์ที่อัพเกรตใน iPad Air 2 และ iPad mini 3 แล้ว มีอีกหนึ่งเทคโนโลยีที่ Apple ต้องการเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงอีกครั้ง นั่นก็คือ "ซิมการ์ด"
ปกติแล้วเวลาเราต้องการเปลี่ยนเครือข่ายสิ่งที่เราต้องทำคือการเปลี่ยนซิมการ์ดใส่เข้าไป มันก็เป็นวิธีที่ง่ายแต่ก็ไม่สะดวกเท่าไหร่ ซิมการ์ดไม่ใช่อะไรที่จะพกง่ายๆ ซะด้วย โอกาสหายเยอะ แถมสมาร์ทโฟนหรือแท็บเล็ตเดี๋ยวนี้การจะถอดซิมการ์ดก็ต้องมีที่ทิ่มถาดซิมอีกด้วย และ Apple ก็หาทางแก้ปัญหานี้ด้วย Apple SIM
Apple SIM มีหน้าตาเหมือนซิมการ์ดปกติ มีข้อมูลเครือข่ายอยู่ภายในซิมหลายเครือข่าย และสามารถเลือกใช้งานเครือข่ายที่ต้องการผ่านตัวเลือกใน iOS  ได้เลยโดยที่ไม่ต้องถอดซิม อย่างไรก็ตามเทคโนโลยีนี้ ในปัจจุบันใช้งานได้กับผู้ให้บริการบางเครือข่ายในอเมริกาและอังกฤษเท่านั้น ทาง Apple อาจจะใช้เทคโนโลยีนี้กับ iPhone ด้วยในอนาคต เพื่อให้การขายเครื่องต่อง่ายขึ้น ( iPhone ที่ต่างประเทศบางเครือข่ายจะไม่มีช่องใส่ซิมการ์ด)

(KM)Knowledge Worker

Knowledge Worker

กลุ่มคนซึ่งเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร (Knowledge Workers)

ปัจจุบันสังคมได้ปรับเปลี่ยนจากระบบเศรษฐกิจที่เน้นการผลิตไปสู่การบริการและความรู้ และองค์กรชั้นนำส่วนใหญ่เชื่อว่า "ความรู้" คือทรัพย์สินที่สำคัญและจะเป็นตัวสร้างความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน เพราะความรู้ลอกเลียนแบบกันยากแต่ต้องบริหารจัดการเอง ทำให้กระแสตื่นตัวเรื่อง การบริหารความรู้เป็นที่นิยมอย่างมาก ขณะเดียวกันกลุ่มคนที่ปฏิบัติงานบนฐานขององค์ความรู้ หรือที่เรียกว่า "Knowledge Workers" ซึ่งเป็นพลังสำคัญของระบบเศรษฐกิจสังคมใหม่ ก็กลายเป็นจุดสนใจมากขึ้น

มีนักวิชาการให้ความหมายของคำว่า Knowledge Workers ว่ากลุ่มคนซึ่งเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร โดยแปลงและประมวลผลข้อมูลให้กลายเป็นข้อมูลข่าวสารใหม่ ซึ่งจะนำไปใช้ในการค้นหาและแก้ปัญหาขององค์กร เพิ่มผลประโยชน์ให้กับองค์กร พวกเขาสร้างความร่วมมือและทำงานร่วมกับคนอื่น เรียนรู้จากผู้อื่น พร้อมที่จะเสี่ยงและเรียนรู้จากความผิดพลาด ไม่ใช่แค่เพียงแต่จ้องจะวิพากษ์วิจารณ์จับผิดผู้อื่น กล่าวโดยสรุป Knowledge Workers ก็คือคนที่แก้ปัญหา ใช้สติปัญญาไม่ใช่งานแรงงานหรือธุรการงานประจำ พวกเขาต้องการความอิสระในการปฏิบัติงานสูง ใส่ใจต่อคุณภาพของการตัดสินใจและการใช้วิจารณญาณ มีความรู้พื้นฐานที่คนอื่นเลียนแบบได้ยาก สามารถในการแยกแยะ สร้าง ใช้ และพัฒนาข้อมูลข่าวสาร ตลอดจนองค์ความรู้ให้มีความลึกซึ้งขึ้นกว่าเดิม เพื่อผลประโยชน์คือความสำเร็จขององค์กร



Google Nexus Player เกมส์คอนโซลใหม่จาก Google และ Asus

GoogleNexusPlayer-3


Google และ Asus เปิดตัวเกมส์คอนโซลใหม่ ให้เล่นเกมส์แอนดรอยด์ (อีกแล้ว) บน TV ด้วยจอยเกมส์ พร้อมฟีเจอร์ความบันเทิงต่างๆ มากมายที่ผู้ใช้จะได้สัมผัสสำหรับ Google Nexus Player นี้ ซึ่งเกมส์ออนไลน์ Multiplayer บางเกมส์สามารถร่วมเล่นกับอุปกรณ์แอนดรอยด์อื่นๆ ได้ด้วย

(KM)Knowledge Sharing

Knowledge Sharing

Knowledge Sharing คือ การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มีอยู่ด้วยกัน 3 องค์ประกอบได้แก่ 1. คน (People) ถือว่าเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุด เพราะเป็นแหล่งศูนย์รวมของความรู้ที่สมควรนำออกมาแบ่งปันเป็นอย่างยิ่ง 2. สถานที่ (Place) เป็นองค์ประกอบที่สำคัญอีกประการหนึ่งที่จะทำให้การแลกเปลี่ยนเรียนรู้มีชีวิตชีวาและน่าสนใจ 3. สิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ (Infrastructure) เป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่ช่วยให้การแบ่งปันและแลกเปลี่ยนเรียนรู้เกิดได้ง่ายและสะดวกขึ้น